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xiaohua 01-27 27

  “春暖三月访金陵,风雨四日取真经,横跨五湖相聚首,传扬六合交行情”(咳咳···,有点酸,普通人还是开云在线入口说普通话吧)。南来的,北往的,来自“四海八荒”的;少林的,武当的,师从“江湖各派”的;大家注意了,我们交通银行江苏省分行授信部钓“余”培训班今天正式开班啦!~~

  

  目前我们正面临着经济发展的新常态,授信业务风险形势错综复杂,这也就对我们授信工作的开展,提出了更高的要求。授人以“余”(作为穷N代的小编,也是开云登陆入口有心无力),不如授人以渔(自己动手,丰衣足食)。

  今天很荣幸地邀请到了江苏省分行授信部的吴总,来给我们分享一下,面对错综复杂的外部环境的挑战,江苏省分行的授信工作是如何立足结构调整、管控风险,推动信贷业务稳健、持续、健康地发展的。

  

  也许有些“童鞋”会好奇,江苏省分行授信部的吴总是何许人也。那我就满足各位的好奇心,我们这次邀请来的吴总是来自江苏省分行的明星授信团队。他们在2016年荣获了总行“2016年度授信管理先进单位”称号和“专项融资授权工作推进奖”,荣获“2016年‘六个200亿’劳动竞赛管理推进奖”。

  他们在2015年的基础上再一次实现了“双降”,不良率低于全省银行类金融机构平均水平0.3个百分点,低于总行境内平均水平0.6个百分点。这一份优异的成绩单,你开云入口们听了是不是也很心动,也很眼红。他们取得如此优异成绩的背后又有哪些秘诀呢?

  

  

  为了不引起江湖的“血雨腥风”,发扬无私的雷锋精神(学习雷锋好榜样),我们决定将他们的秘诀公开传授。他们的“秘诀”分为高级阶段课程和初级阶段课程两个部分。

  高级阶段的课程比较适合有一定授信业务基础的人员,而初级阶段的课程则是比较适合授信领域的“小白”。请每位筒子根据自己的实际功力选择要学习和关注的内容。

  

  

  高级课程

  该课程适合各分行内部具有授信业务知识基础的从业人员,通过老师的讲解我们可以深刻地领会到江苏省分行授信文化的“魅力”。“它山之石,可以攻玉”,通过对江苏省分行授信业务创造性的方式、方法的学习,我们也可以结合本行所处的客观环境,加以改进、优化,从而制定出适合本行业务发展的新举措。(授信业务“小白”可绕道)

  2016年,面对经济新形势,江苏省分行授信条线以深化改革为动力,围绕分行“资产为王、效益优先、兼顾规模”的经营管理思路,确立了结构调整、管控风险的总体思路,强化全辖一体化经营管理,推进信贷业务的稳健,健康发展。为了响应总行“两创一多”的号召,我们对江苏省分行授信业务的良好发展势头进行了深入地研究与分析。

  第一,组织结构优化创新,持续优化“一部三中心”。江苏省分行按照总行组织架构调整的原则和要求,在授信管理部新组织架构下新设立三大中心:管理中心、审批中心和放款中心。通过全辖组织架构调整,贷后管理前移,深化前中后台信息互通、渗透结合,完善全辖风险管理体系,提高工作效率、精细化管理和风险管控水平。

  

  第二,优化授信管理模式,全面实施专项授权管理。江苏省分行在2016年3月1日起实施以专项授权为主体的授信授权新机制。在差异化专项授权下,根据各省辖分行资产规模、风险管理能力、授信管理水平等具体情况,授予不同金额额授信审批权限。

  与此同时,对于上报省分行授信管理部审查的授信客户,在省辖分行阶段原则上实行签批制,进一步提升了审查审批效率。在小企业授权方面,江苏省分行也实行“扩大专项授权、减少一般授权”。与此同时,江苏省分行也比较注重动态管理授权模式的实施,通过根据风险及内控的状况以及授信执行的状况,动态评估和实时调整授权政策机制。

  

  第三,严控风险,加大重点风险领域管理力度。

  (一)关注系统性风险,开展集团客户梳理活动。通过分行授信部门牵头,联合相关部门对省辖分行集团客户进行重点的梳理会诊。

  (二)持续严控“两高一剩”限额行业,严控敞口贷款新增,有效化解产能过剩领域信贷风险。以风险可控、商业可持续原则实行差异化信贷政策,一方面加大对优质企业的信贷支持力度,不断开拓新业务,另一方面也要对风险类企业加强名单制管理。

  (三)加大对重点风险领域业务和客户的现场检查力度。江苏省分行严格依照“两加强、两遏制”原则,对贷前调查是否尽职、审查审批是否符合程序、贷后管理及放款管理是否合法合规进行检查。检查中一旦发现问题,分行更是要逐条进行分析并责成相关经营单位督促责任人在规定时间内落实整改措施。

  (四)认真推进“以贷谋私”领域深化治理工作。今年以来,根据总分行的工作部署,授信部牵头负责“以贷谋私”领域的深化治理工作,对2016年以来的公司类、小企业、个人、同业信贷业务以及类信贷业务等领域发生的直接或者间接的“以贷谋私”行为进行严格的检查。通过前期的积极动员和精心组织,目前这方面工作进展良好。

  

  第四,规范贷后管理流程,进一步完善贷后管理机制。

  (一)加强贷后管理制度建设。江苏省分行先后出台了《江苏省分行贷后管理考核实施细则》、《关于进一步明确贷后管理要求的通知》等一系列的规章制度,明确了贷后管理框架体系、考核要求等各项内容,这也成为全分行贷后管理工作的“指挥棒”。

  (二)与审查中心联动、开展贷后专项检查。完成对70户重点关注客户现场检查,对房地产、国内保理融资业务、固定资产支持融资业务等重点业务或专项领域进行专项贷后检查。

  (三)强化对前台贷后管理工作的培训。为了进一步强化信贷人员的全流程风险经营理念与责任意识,真正发挥贷后管理工作应有的作用,我行先后组织了全辖贷后管理工作布置视频会议、531系统贷后管理操作培训、贷后考核培训等业务知识培训学习。

  (四)开发资金管理系统。按照分行十大工程之系统创新工程的部署,授信部牵头与信息技术部联合开发资金监管系统,该系统已于2016年11月进入试运行阶段,争取早日正式上线。

  初级课程

  “这是一个有文化,有底蕴的组织”,这是外界对江苏省分行授信部的一致评价。“水之五德”是江苏省分行授信人员心中的“明灯”,它悬挂在会议室的墙上,它镌刻在授信人的心中,它更是照耀在分行授信业务发展的道路上。

  然而,对于每一名授信“小白”来说,他们的学习应该是更偏重具体化操作的,从简单的业务知识名词的定义到老员工的“帮、传、带”经验的指导。只有通过这些最基本的业务知识的学习,他们对授信业务技能才能有一个全面深刻地了解,才能更好地接受,理解分行授信部的授信文化。

  

  

  第一,分阶段的差异化培训课程。授信部门的老师会牵头风险版块各个部门的老师对全分行内有志于从事风险授信业务的员工进行一年两次的选拔、培训,并在培训结束后进行相关培训内容的笔试、面试。培训的课程根据每个员工的不同的工作内容进行针对性的设定。从最基本的业务知识定义、规章制度,到授信的业务技能的学习,包括如何审核报表,如何考察企业等等,再到资深老前辈的经验分享,通过聆听来丰富自己的业务知识。

  第二,沙盘模拟。通过沙盘模拟一个企业的运营,每个员工分饰不同的角色(财务、市场、产品等),以五年为一个周期,通过这五年的企业发展状况,更直接、客观地对员工进行评价、指导。从实际操作中发现员工的知识框架是否完整,进而老师再针对性地给予指导。

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  第三,行业信息的追踪与创新性学习模式。授信部拥有自设的图书角,这里面书籍门类繁多,包括经济、法律、产业分析等各类数目,每个员工都可以在这里找到自己所需要学习的方向。与此同时,每名授信部员工都分配有需要重点关注的产业领域,他们每天都要对自己关注的产业领域进行信息的跟踪、汇总、分析,时刻把握产业领域发展的脉搏,并定期进行信息的汇报与分享。

  理论知识的学习还要辅以实践中的操作,江苏省分行要求每个审查员都要实地进行企业考察、认真撰写审查报告,并进行了内部的行业审查PK赛,以赛代练,以研究带实践。2016年举行了一次内部员工的行业PK赛,这也是江苏授信部从审查为中心转向管理与审查并重的又一次大胆尝试。

  第四,“以工代培”,精品课程。现在也被称为“审批培训生”,这个是江苏省分行已经开展了十年的的项目,也已成为总行精品培训课程。它是传承全行授信理念、输送辖行审核骨干的“黄埔军校”。通过这样的一个项目更好地进行授信文化在全行范围内的系统传承,不断培养优秀的授信骨干。“以工代培”项目成就了一批批受训学员,同时,他们也成就了授信部,正是由于他们的参与,才使得培训的可能能够推陈出新,紧紧跟随行业发展的脚步。

  “上善若水,厚德载物”,勤勉务实的授信人,是交行资产业务的忠诚守望者。交行的转型发展更需要我们每一名交行授信人的努力。“铁打的营盘,流水的兵”,授信文化的传播与传承也是我们江苏省分行从1987年建立到今天一直没有出现大的风险问题,总体保持良好发展势头的的重要保障。江苏省分行所取得的一系列的成绩也是一代代交行人心血的“结晶”。

  

  “你应该这么做,我也应该死。曾经有一次绝好的机会放在我面前,我没有珍惜,等到失去以后才后悔莫及,人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我咽喉上割下去吧,不要犹豫了!如果上天能够再给我一次选择的机会,我会对这样的机会说三个字“抓紧你”。如果非要在这份爱上加个度量,我的回答是—倾我所有!”这是一段凄美的爱情表白,但又是一个令人惋惜的人生悲剧。风险的发生不会给你0.01公分的距离,也不会给你四分之一烛香的辩白时间,更不会是像“傻白甜”(紫霞女神)一样容易诓骗。风险把控从小事做起,风险把控从你我做起,风险学习从今天做起。

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  无论是作为交行筒子的你,还是身边的七大姑八大姨,只要对我们的课程感兴趣,想要感受我们交行授信文化魅力的,该课程尽可光明正大的转走(亲,转发是免费的噢)。也欢迎各位上仙、上神踊跃报名!各位筒子,有钱的捧个钱场(小编账号保密),有人的捧个人场(小编的眼光有点高噢),忘记带钱而又自我感觉良好的请直接在右上角点“分享”。

  

(作者:丁俊博,重庆市分行供稿)

出品︱帅 师 编辑︱李 方

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